Beneficios para el asistente: • Identificar su idea de negocio es viable, deseable y factible. • Cómo reconocer y medir sus capacidades operativas, procesos, tecnologías y de estrategia. • Construir / reconfigurar su (s) modelo (s) negocio, comprender, reconocer dimensión y relacionar los segmentos de mercado, canales, costos, propuesta de valor, actividades y recursos clave, principales estrategias estratégicas y formas de monetizar. • Quienes son sus clientes, quienes podrían ser útiles y útiles. • Cómo debería gestionar su proyecto, que debería considerar la administración, cómo evadir los riesgos, los deberes ser sus indicadores clave de desempeño, como medirá el éxito y sus cualidades. Preguntas frecuentes ¿Cómo puedo contactar con el organizador si tengo preguntas? Al telefono 3339553250 ¿Vale si el nombre en mi entrada o registro no coincide con la persona que asiste? Si es valida. Eliminar o actualizar evento